華為 honor 9 獨佔《刺客信條：大革命》這個舉動是否能夠吸引用戶一時半刻還不能說清，也許還是噱頭，但這次華為選擇用遊戲綑綁手機來銷售的情況值得留意。
遊戲綑綁硬體這回事做得最成功的就是遊戲機硬體市場，他們的做法跟 Printer 一樣，是以近成本價賣比較貴的遊戲主機，然後賺賣遊戲的錢，賺網上對戰的錢。
因為他們要賺的是後來的錢，所以獨佔遊戲對他們來說就很重要，而他們也願意不斷的開發遊戲，或承受遊戲失敗的風險，務求可以一直賺錢或擁有受歡迎的獨佔遊戲從而帶動銷售。
然而，這次華為的目標與遊戲硬體開發商不同，他的目標不是要賺遊戲的錢，要賺賣手機的錢。他想要通過遊戲的吸引力賣更多的手機，但這種做法是有風險的。一款遊戲對消費者有多大吸引力，吸引力又是否足以吸引消費者買新手機呢？
若消費者喜歡《Assassin’s Creed Unity》而購買新手機，那下款遊戲又跟另一款手機綑綁，消費者又是否需要再買另一部手機呢？始終遊戲價格與手機價格相比還是手機比較貴的，消費者是否願意付款就是一個問題了。
這些問題華為應該有思考過，但實行起來到底會如何呢？利用遊戲賣手機確實可行嗎？
華為這次作出的遊戲投資與它早前跟 Leica 達成的商標協議不同，遊戲本身對大眾的吸引力有限，並不像 Leica 般能夠做到品牌加分作用，遊戲只能打進部份遊戲死忠的心，成功與否不能單看這一次 honor 9 的銷情，還要看 honor 9 後華為會否延續此戰略才能定奪。
